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走入現場 落實對策 | 2020 CIT期末發表暨年度頒獎
October 22, 2020
人力資源


2020岱稜CIT年度期末發表於10月21日圓滿落幕!各組競爭激烈,在結果揭曉前都無法預測何組可能奪冠!也恭喜CIT的各位又完成了一個milestone,但「持續改善」期末發表絕對不是個句號,未來還需不停的走在持續改善及落實對策的路上。

在岱稜推動持續改善邁入第五年,推行辦法也秉持「持續改善」的精神持續進化ING。在專案管理過程上,運用CIT專案管理儀表板追踪團隊進度,並每月安排一次團隊成員與執行長有約,由執行長直接擔任各組的指導顧問,讓專案團隊有更大的能量與支持將改善做好。

在評審方式,除了原有的書審、發表會之外,為了驗證改善對策落實執行度,增加現場審查評分項目,評審團走入現場實地勘查執行情況,更能實際了解改善成果標準化之落實度。透過明確設定「專案效益公式」及「專案績效衡量指標」,合理計算各組有形及無形效益,作為頒發年度改善效益獎金的評核依據,讓持續改善的效益被看見。

為了實踐董事長投入台灣人才培育的理念,「深耕台灣,將好技術留下」岱稜擁有獨步全球的研發和製程技術,CIT持續改善秉持著初衷,培養岱稜人成為燙金箔產業問題分析解決的專家,引進8D、QC工具、流程改善與分析、PowerBI、專案管理Toolkit......等工具手法,委任主管擔任輔導員,小組式的關懷和輔導,協助專案目標達成的同時,培育出無數的專業工程師和內部講師。

「如果我不在位子上,那我就是正在改善的路上」,邀請大家一起做改變世界燙金技術的一員!
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