最新的
最新消息
走入现场 落实对策 | 2020 CIT期末发表暨年度颁奖
October 22, 2020
人力资源
2020岱棱CIT年度期末发表于10月21日圆满落幕！各组竞争激烈，在结果揭晓前都无法预测何组可能夺冠！也恭喜CIT的各位又完成了一个milestone，但「持续改善」期末发表绝对不是个句号，未来还需不停的走在持续改善及落实对策的路上。
在岱棱推动持续改善迈入第五年，推行办法也秉持「持续改善」的精神持续进化ING。在专案管理过程上，运用CIT专案管理仪表板追踪团队进度，并每月安排一次团队成员与执行长有约，由执行长直接担任各组的指导顾问，让专案团队有更大的能量与支持将改善做好。
在评审方式，除了原有的书审、发表会之外，为了验证改善对策落实执行度，增加现场审查评分项目，评审团走入现场实地勘查执行情况，更能实际了解改善成果标准化之落实度。透过明确设定「专案效益公式」及「专案绩效衡量指标」，合理计算各组有形及无形效益，作为颁发年度改善效益奖金的评核依据，让持续改善的效益被看见。
为了实践董事长投入台湾人才培育的理念，「深耕台湾，将好技术留下」岱棱拥有独步全球的研发和制程技术，CIT持续改善秉持着初衷，培养岱棱人成为烫金箔产业问题分析解决的专家，引进8D、QC工具、流程改善与分析、PowerBI、专案管理Toolkit......等工具手法，委任主管担任辅导员，小组式的关怀和辅导，协助专案目标达成的同时，培育出无数的专业工程师和内部讲师。
「如果我不在位子上，那我就是正在改善的路上」，邀请大家一起做改变世界烫金技术的一员！